Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

Sans tableau de bord IT structuré, les décisions se prennent sous pression commerciale — pas sur des données.

📊
"Le budget a augmenté de 15 % — mais pourquoi ?"

Personne autour de la table du CODIR ne peut vraiment expliquer ce que recouvre ce budget ni si les projets en cours livrent ce qu'ils promettaient.

🤝
5 prestataires, 0 coordination

Réseau, serveurs, sécurité, ERP, postes de travail — chacun dans son couloir. En cas d'incident cross-domaines, tout le monde pointe vers le voisin.

🔮
Les risques cyber ? "On n'a jamais eu de problème"

Les dépendances critiques ne sont pas cartographiées. Les points de défaillance uniques ne sont pas identifiés. On le découvrira quand ça tombera.

💼
Le conseil d'administration doit valider — sans comprendre

800 000 € de transformation numérique. Les administrateurs n'ont pas les éléments pour mesurer les risques. Ils votent par confiance.

📋
Quel logiciel fait double emploi avec quoi ?

Personne n'a la liste complète des logiciels en production. Encore moins les versions, les contrats et les dates de fin de support.

🏪
Les prestataires recommandent — vous choisissez sans filet

Votre hébergeur vous conseille de migrer vers son cloud. Votre ERP vous pousse vers son module complémentaire. Qui représente vos intérêts ?

Ces situations ont une cause commune : l'absence d'un regard neutre, structuré et continu sur votre système d'information. Kodir apporte cette visibilité — sans conflit d'intérêt éditeur, avec des livrables qui vous appartiennent.

Ce que vous gagnez avec Kodir

🗺️
Cartographie complète de votre SI

Chaque logiciel, sa version, son contrat, sa date de fin de support. Ce qui coûte, ce qui fragilise, ce qui fait doublon.

📈
Tableau de bord CODIR prêt à l'emploi

Ce que l'informatique coûte, ce qu'elle produit, ce qui mérite d'être décidé. En une page, lisible par des non-techniciens.

🎯
Décisions prises sur des données, pas des opinions

Chaque recommandation est documentée, chiffrée, priorisée. Vous arbitrez en connaissance de cause — pas sous pression commerciale.

⚠️
Risques identifiés avant l'incident

Dépendances critiques, points de défaillance uniques, contrats sans clause de réversibilité — tous cartographiés et traités avant qu'ils posent problème.

🏭
Fournisseurs évalués et coordinés

Inventaire des prestataires, analyse des dépendances, évaluation de la réversibilité. Vous reprenez la main sur votre écosystème IT.

🛡️
Un interlocuteur neutre entre vous et vos prestataires

Ekuity n'a aucun partenariat éditeur. Nos revenus ne dépendent pas de ce que vous achetez — seulement de la pertinence de notre analyse.

Comment ça se passe en pratique

1
Le CODIR valide un budget IT de 350 000 € sans comprendre ce qu'il recouvre. Un an plus tard, deux projets sont en retard et un a été abandonné.
Le tableau de bord Kodir explique chaque poste en termes de risque, d'impact et d'alternatives. Le CODIR décide — vraiment.
2
Un dirigeant de PME reçoit une recommandation de son prestataire : migrer vers un cloud à 3 000 €/mois. Il n'a pas les éléments pour évaluer si c'est justifié.
Kodir analyse le besoin réel, compare les alternatives et présente un TCO sur 3 ans. Le dirigeant choisit en connaissance de cause — et économise 18 000 €/an.
3
Un CA doit valider la transformation numérique d'une ETI pour 800 k€. Les administrateurs ne maîtrisent pas les risques IT. Ils votent par confiance.
Kodir traduit les risques IT en impact business et financier. Le CA vote sur des données — et ajoute des jalons de contrôle au contrat.

Un conseil sans conflit d'intérêt — vos livrables vous appartiennent

DSI interne / Cabinet de conseil

DSI interne : 80 à 150 k€/an, 6 à 12 mois de recrutement
Grand cabinet : partenariats Microsoft, AWS, Salesforce — recommandations biaisées
Documentation et livrables restent souvent chez le prestataire
Risque de départ du DSI = perte de continuité et de mémoire IT

Avec Kodir

Temps partagé — 60 à 80 % moins cher qu'un recrutement DSI
Aucun partenariat éditeur — recommandations dictées par votre intérêt
Cartographie, livrables et documentation vous appartiennent
Continuité garantie contractuellement — indépendant des personnes

Prêt à piloter votre informatique sur des données plutôt que des opinions ?

Un premier diagnostic de votre SI — cartographie des risques, des coûts et des dépendances — pour savoir où vous en êtes réellement. Sans engagement.

Demander un diagnostic IT

Ce que vous obtenez

Cartographie technologique

Inventaire structuré des logiciels, versions, contrats et dates de fin de support.

Alignement IT / métier

Mesure du délai de réponse IT et identification des besoins métier non couverts.

Évaluation de maturité DSI

Gouvernance, sécurité, résilience, agilité, souveraineté — benchmark sectoriel inclus.

Gestion des fournisseurs

Inventaire des prestataires IT, analyse des dépendances et évaluation de la réversibilité.

Aide à la décision CODIR

Tableau de bord synthétique, priorisation des investissements IT, scénarios chiffrés.

Kodir — tableau de bord de direction informatique (cartographie IT et feuille de route)