Nos produits

Suite ko- · Stratégie

konseil, le conseil IT indépendant Une décision informatique majeure à prendre.
Et tous ceux qui vous conseillent ont quelque chose à vous vendre.

Un regard expert et indépendant pour vos décisions informatiques : stratégie et feuille de route, choix cloud et souveraineté, arbitrages budgétaires, présentés en langage de direction.

Découvrir les fonctionnalités

Pourquoi un conseil indépendant ?

Le prestataire recommande ce qu’il sait faire, l’éditeur recommande de rester chez lui, et l’équipe interne recommande ce qu’elle maîtrise. Aucun n’a tort, mais aucun n’est neutre. Pour une décision qui engage l’organisation pour des années, la direction a besoin d’un avis sans intérêt caché.

EKUITY ne touche aucune commission sur ce que vous achetez. Quand une solution de la suite ko- répond à votre besoin, nous le disons ; quand une autre convient mieux, nous la recommandons.

Comment se déroule la mission

  1. Écoute : enjeux de la direction, contraintes, décisions à prendre.
  2. Analyse : situation actuelle, options possibles, coûts, risques et réversibilité.
  3. Recommandation : options comparées et recommandation argumentée, présentées à la direction.
  4. Accompagnement : feuille de route, arbitrages dans la durée, relais vers la mise en œuvre si vous le souhaitez.

Ce que vous recevez

  • Une analyse des options et une recommandation argumentée
  • Une feuille de route sur 1 à 3 ans
  • Un business case pour les décisions importantes
  • Des supports clairs pour le comité de direction ou le conseil d’administration

Pour qui ?

  • Dirigeants de PME et d’ETI face à une décision structurante : ERP, cloud, infogérance, sécurité.
  • DSI qui veulent un regard externe pour éclairer ou défendre un choix.
  • Organisations qui veulent réduire leur dépendance aux géants du numérique : voir nos parcours pour sortir de Microsoft, de Google Workspace ou de Confluence et Jira.

Ce que vous obtenez

Stratégie et feuille de route

Une feuille de route technologique sur 1 à 3 ans, alignée sur les objectifs de l’organisation.

Cloud et souveraineté

Dépendances aux hyperscalers, exposition au Cloud Act, alternatives qualifiées et réversibilité.

Arbitrages et business case

Des options comparées sur leurs coûts, leurs risques et leurs bénéfices, pour décider en connaissance de cause.

Accompagnement de la direction

Les enjeux techniques traduits en décisions de gestion, pour le comité de direction ou le conseil d’administration.

Discutons de l’informatique dont vous rêvez

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un conseil IT indépendant ?
C’est un conseil en stratégie informatique rendu par un acteur qui n’a pas d’intérêt financier dans les choix du client : pas de commission sur les achats, pas de volume de licences à atteindre. La recommandation est dictée par l’intérêt de l’organisation.
Comment rester indépendant tout en proposant la suite ko- ?
EKUITY ne touche aucune commission sur ce que vous achetez. Quand une solution de la suite ko- répond à votre besoin, nous le disons ; quand une autre convient mieux, nous la recommandons, et la feuille de route peut être menée avec n’importe quel prestataire. Et quand nous aidons à construire une consultation, nous nous interdisons d’y répondre.
Intervenez-vous ponctuellement ou dans la durée ?
Les deux : mission ponctuelle sur une décision précise, ou accompagnement régulier de la direction. Pour un pilotage continu du SI, kodir, le directeur du SI à temps partiel, prend le relais.
Quelle différence avec un audit informatique ?
L’audit fait l’état des lieux de votre système d’information. Le conseil vous aide à décider de la suite : stratégie, feuille de route, choix technologiques. Les deux se combinent souvent.